PASOS A SEGUIR PARA REALIZAR UNA BUENA SELECCIÓN DE PERSONAL

1 – El primera paso es determinar el perfil del candidato, poniendo

especial énfasis en concretar aquellas condiciones caracterológicas, que

para el puesto a desarrollar consideramos clave. ( Sobre las condiciones

técnicas nos valdremos de otros tests. Por ejemplo, si se trata de

seleccionar un Jefe Administrativo deberemos saber si conoce a fondo las

técnicas de análisis financiero.)

Se trata de precisar, conjuntamente con las personas que necesitan

los servicios del profesional, sea un Gerente, Jefe Administrativo o un

Vendedor. Por ejemplo sobre la base de 100 % no será igualmente

importante la Autoestima para un puesto de Gerente, Jefe Administrativo o

Vendedor.

Concretemos las cualidades tipo que le exigimos al puesto y lo

diferenciamos por el coeficiente corrector.

Expongo tres casos de selección: Se tienen que tomar como %

orientativos, pues el % de importancia está en función de lo que queremos

exigir, o consideramos vital para el puesto.

GERENTE=% JEFE ADMINISTR.=% VENDEDOR=%

Autoestima 14   10    13

Tenacidad 11    12    13

Decisión     8    10      9

 Ambicion   9     8       9

Ética        10    10      9

Intelig. Creat. 10   10   10

Concentración   7   12    7

Actividad-Resp. 10  12  10

Dotes de mando 12  8    5

Comunicación     9   8   15

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TOTALES 100 % 100 % 100 %

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El segundo paso, muy importante, es elegir el medio por el cual vamos a anunciar el tipo de persona que buscamos. Puede ser prensa, revistas especializadas o Internet, que hoy es el medio más utilizado y también más eficaz.
         Los miles de personas que verán nuestra oferta, (si insertamos el anuncio por Internet) hace imprescindible que sea muy concreto, para que escriban las que se adaptan al perfil que requerimos.
Frases como, por ejemplo, “Es imprescindible sepan inglés y francés. Abstenerse quienes no dominen dichos idiomas” “Se precisan 3 años de experiencia en el sector-Si no cumplen estos requisitos su oferta no será considerada.”
También es importante proyectar una buena imagen de empresa. Por ejemplo “Somos empresa solvente con 10 años de experiencia en el mercado” “Tenemos una cartera de clientes fidelizada” “Cuidamos de la formación y reciclaje de nuestros colaboradores”
Procurar explicar bien lo que exigimos, carrera, idiomas, dominio del tema y experiencia. Es mejor dar mucha información que insuficiente. Y exponer lo que damos, por ejemplo, el sueldo, comisión, formación.
También es conveniente decir que se contestarán todas las ofertas y rogar que el historial profesional del candidato sea amplio, bien explicado.

JORDI MORERA I JANSÀ

Profesional incluido en el BUSCADOR PROFESIONAL THESAURO